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合益公司组织开展大型物业项目巡查工作
2018-08-02 419次浏览

为深入了解各物业点在物业经营管理以及各部门在工作衔接开展过程中存在的问题,进一步明确相关责任,提升物业经营水平,合益公司于2017年10月26日组织进行大型物业项目的巡查工作,董事长宋弋翔、总经理冯仲文、副总经理林建华及各部门管理人员共13人参加本次巡查工作。

本次巡查统一部署,巡查范围覆盖合益公司管理下的主要大型物业项目点,巡查人员通过走访物业点,与权属企业以及客户沟通等,深入了解物业的经营现状以及市场前景。全体巡查人员于早上8:45从广德大厦集中出行,刚到物业点,各巡查人员就积极奔走,查看设备标识是否齐全明显、安全设施是否牢靠,偶尔停下来在记录本做好记录。几个小时连续不停地奔走,巡查人员的脸已经晒得发红,衣服的前胸、后背、双袖全是汗水。直到接近晚上10点,一天的巡
查工作才结束。

大家还来不及喘口气,全体巡查人员就在荔湾路102号二楼会议室召开对一天巡查工作的总结工作会议,就各物业点在物业管理中存在的问题、各部门在工作衔接开展过程中存在的难点以及公司今后发展的工作思路进行了深入地探讨。

董事长宋弋翔在会上提出公司发展需注意两个平衡点:一是依法依规经营与提高经营效率的平衡;二是物业出租与物业自主经营的平衡。在现阶段,尤其需注意第一个平衡点,在依法依规经营的前提下最大限度降低物业空置率,提高公司经营效率。总经理冯仲文围绕降低物业空置率,提出了建设性意见:一是完善考核制度,激发员工工作积极性;二是利用互联网技术及信息网络,多渠道开展招商工作;三是进一步修订和完善物业管理制度,梳理物业管理流程,使跨部门工作更加高效、顺畅。

通过开展本次巡查工作,直面问题、明确责任,各巡查人员对各物业点在物业管理中存在的问题、各部门工作衔接中的难点提出了有针对性的意见。下一步,合益公司将以扎实的整改成效和良好的工作业绩来体现巡查成果,扎实推进物业管理及经营工作再上新台阶!

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